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北京世纪佳明召开年终总结及季度经营分析大会 并公布未来发展规划


 
       3月27日,北京世纪佳明餐饮管理有限公司(简称“北京世纪佳明”)2020年度年终总结、2021年度第一季度经营分析、企业发展规划及2021年度工作部署大会在京顺利召开。总经理孙梅、常务副总经理杨文龙、副总经理石玉、党支部书记刘贞坤、各职能部门负责人、区域总监及项目经理代表等出席会议。
 
2020年度年终工作总结大会


 
       总经理孙梅代表公司作2020年工作报告。孙梅在报告中指出,2020年,我们的国家在党中央的坚强领导下,全国各族人民用众志成城、坚忍不拔书写了抗疫史诗,取得全面建成小康社会的决定性成就。公司积极响应党中央号召,为抗击疫情、脱贫攻坚、稳定就业贡献民营企业力量,展现了一个民营餐饮企业的责任担当。
 

 

      会上,孙梅从经营情况、疫情防控工作、管理体制、公司荣誉等方面总结了2020年工作。孙梅指出,过去的一年公司坚持稳中求进工作总基调,全面完成了任务指标。贯彻创新发展理念,改革管理体制。实行精细化管理,促进公司高质量发展。

      公司在打好疫情防控阻击战、推进责任共同体,利益共同化、大力开展节能降耗工作、防范安全风险、加强员工福利待遇等方面取得了长足进展。

        在总结2020年工作的同时,孙梅对2021年的工作提出了期望。她指出,2021年将迎来中国共产党建党一百周年,同时也是“十四五”开局之年。站在百年交汇新起点,北京世纪佳明将与国家、民族一起昂首阔步,勇敢前行,创造出更加灿烂的明天!
 
2021年度第一季度经营分析会


 
      为总结分析公司第一季度在市场开发、财务经营、项目运营等方面的工作,研究部署第二季度经营工作目标及重点工作要求,公司召开了2021年度第一季度经营分析会。
 
 
       市场部、食安部、人力资源部、行政事务部等各部门职能负责人根据自身工作内容及职责,对2021 年度第一季度工作作出了总结  并汇报了2021年年度工作计划。食安部负责人从现场检查、餐具检测、文件发放、培训、建章建制等方面总结了第一季度的工作,并提出了食品安全“0%”事故率,生产、消防安全“0%”事故率,提升卫生、食品安全操作规范、生产消防安全操作规范整体平均水平等第二季度工作目标。
 
      北京世纪佳明各副总、各职能部门负责人、区域总监及项目经理代表通报了所辖区域、项目的运行情况,深刻查摆了经营发展中存在的短板和不足,就下步工作开展提出了具体的规划。

      党支部书记、第四区域总监刘贞坤从疫情防控、团队建设、经营思路、员工培训等多个方面总结了第一季度工作,并将提升风味厨师的技术力量,增强服务人员技能培训列为下一季度重点工作。
 

 
      最后,副总经理石玉作总结讲话,他对各位管理人员如何做好规范化、科学化、精准化管理提出了10点具体要求。

     在下午的会议中,北京世纪佳明新入职的中层以上管理人员进行了自我介绍并发表入职感言。希望在各自的岗位上发光发热,为公司发展添砖加瓦。
 
公司发展规划及工作部署大会

       最后,北京世纪佳明常务副总经理杨文龙公布了公司未来发展规划及2021年度工作计划。

      杨文龙在报告中从10年规划、3年计划、本年度具体工作职责层层剖析,明确了公司未来发展方向。并从财务指标、市场指标、管理指标、学习与成长四大方面规划了今年的一系列重点工作。

       他指出,公司将不断优化企业组织架构,完善部门人员组成,注重以老带新,梯队建设;完善员工奖惩机制,打通员工晋升渠道;从理论学习、基础技能、操作规范等多方面加大员工培训力度,营造内部学习氛围。并从党支部、企业工会建设,团建活动等方面作全面部署。

     杨文龙指出,公司将永葆初心,坚持以“天下人提供智慧、健康、安全、专业的全方位餐饮服务”为使命,坚持“客户第一、团队合作、拥抱变化、求真务实、以人为本、回馈社会”的价值观,立足新发展阶段,构建新发展格局,不驰于空想,不骛于虚声,紧紧围绕总体发展战略拼搏进取,携手谱写佳明发展新的篇章。
 
 
 
010-87397586

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